Bowker Meningkatkan Akurasi Rencana sebesar 10% dan OTDP sebesar 10% dengan FastReactPlan
FastReactPlan telah mengubah proses perencanaan dan merampingkan visibilitas data, memungkinkan Bowker meningkatkan keuntungan secara signifikan dengan memberantas biaya overhead yang tidak perlu, sambil membebaskan jalur jahit yang menganggur untuk mengambil bisnis baru dengan percaya diri.
Tentang pelanggan :
Bowker Asia Ltd, adalah anggota utama Win Hanverky Holdings Limited dan terutama beroperasi melalui pengaturan OEM dengan sejumlah merek olahraga terkenal. Didirikan lebih dari 40 tahun yang lalu, spesialis pakaian olahraga, Bowker Asia Limited berkantor pusat di Hong Kong dan memiliki tujuh fasilitas produksi utama yang berlokasi strategis di Vietnam, Kamboja, dan Tiongkok Daratan. Perusahaan terus melayani merek olahraga internasional terkemuka seperti Adidas, Reebok, Nike, Jako, Rei dan Aigle dan mempekerjakan lebih dari 16.000 tenaga kerja.
-
omset tahunan lebih dari $271 juta
-
Vietnam, Cambodia, Mainland China -
-
Tantangan – Data perencanaan yang tidak akurat menyebabkan inefisiensi produksi, biaya lembur yang tidak perlu, dan pengiriman yang terlambat.
Sebelum menerapkan FastReactPlan, Bowker mengandalkan proses manual seperti spreadsheet Excel, email, dan rapat panjang untuk mengelola semua proses perencanaan kapasitas dan penjadwalan lini. Ini tidak hanya memakan waktu, tetapi berarti bahwa informasi seringkali tidak akurat dan tidak memiliki detail yang lebih halus yang diperlukan untuk memperhitungkan gaya yang kompleks dan permintaan pesanan yang lebih kecil dan lebih terfragmentasi.
Akibatnya, Bowker menderita kerugian efisiensi yang signifikan di semua bidang bisnis – waktu menganggur produksi yang tidak perlu, biaya inventaris dan lembur yang tidak perlu, dan kehilangan pendapatan sebagai akibat dari keharusan memberikan diskon untuk pengiriman yang terlambat, di atas biaya pengiriman tambahan yang dipercepat.
”Fenny Feng, General Manager, Bowker Asia, mengatakan: “Sebelum implementasi FastReactPlan, kami perlu meluangkan banyak waktu terlebih dahulu untuk mengumpulkan informasi dan menganalisis hasil untuk setiap rapat produksi. Data ini terputus, berulang dan tidak memiliki tautan dinamis atau visibilitas keseluruhan, sehingga perlu didiskusikan dan dikonfirmasi berulang kali oleh berbagai departemen selama pertemuan kami – yang biasanya berlangsung lebih dari tiga hingga empat jam.”
“FastReactPlan secara dinamis menghubungkan rencana kapasitas kami dan secara akurat menghitung prioritas tenggat waktu jalur kritis berdasarkan persyaratan yang direncanakan sebenarnya. Hal ini memungkinkan kami untuk memberikan tanggal produksi dan pengiriman yang jelas kepada mitra internal dan eksternal. Sekarang, kami memiliki visibilitas real-time ke dalam proses manajemen material kami, yang sebelumnya hanya diperiksa sekali atau dua kali seminggu. Hasilnya, seluruh proses produksi kami berjalan lancar. Bahkan durasi rapat manajemen kami telah berkurang sebesar 50 persen, berkat alat pembuatan laporan FastReactPlan yang memberi kami analisis bisnis yang didukung data yang kami butuhkan untuk membuat keputusan bisnis yang gesit dan tepat.”
Ibu Fenny Feng,
Manajer Umum,
Bowker Asia.
Solusinya: Bowker mampu mengubah efisiensi, akurasi data, dan kolaborasi antar-departemennya.
Setelah penerapan FastReactPlan, tim perencanaan dan penjadwalan Bowker mendapat manfaat dari akses ke satu sumber informasi real-time terpadu, yang memberikan pemahaman komprehensif tentang kapasitas produksi secara keseluruhan, termasuk PO standar, warna, ukuran, dan visibilitas tingkat pengiriman. Dengan menilai ketersediaan kapasitas di lantai pabrik secara akurat, perusahaan dapat menerima pesanan yang lebih kompleks dan bervariasi. Akses ke satu versi kebenaran juga telah merampingkan kolaborasi lintas tim dan meningkatkan pengambilan keputusan di seluruh bisnis.
Berkat pemberitahuan otomatis dan peringatan data FastReactPlan, tim dapat memprediksi dan merencanakan perubahan produksi di menit-menit terakhir.
“FastReactPlan mampu merencanakan kapasitas keseluruhan secara efektif di tingkat grup dan dengan cepat menyesuaikan kapasitas vs pemuatan setiap fasilitas. Kemampuan ini telah membantu kami mencapai tingkat ultilisasi kapasitas yang optimal melalui rencana terpusat yang sangat visual. Oleh karena itu, tim perencanaan kami dapat memantau pemuatan dan kapasitas setiap pabrik kapan saja, yang tidak mungkin dilakukan di masa lalu. Sekarang, kami dapat secara efektif mengelola rencana jangka panjang ke depan, dan dengan cepat menilai pesanan status yang berbeda untuk berhasil menciptakan waktu pengiriman yang realistis, sekaligus secara efektif menyeimbangkan dampak skenario kapasitas yang tidak merata di musim rendah dan puncak.”
Tuan Sonic Wu,
Manajer MIS Senior,
Bowker Asia
Tantangan – Kurangnya visibilitas perencanaan menciptakan lebih banyak pekerjaan untuk semua tim yang relevan di seluruh bisnis.
Kurangnya otomatisasi dan visibilitas real-time dalam proses perencanaan produksi tidak hanya berarti ada terbatas berbagi informasi antara departemen yang berbeda, tetapi juga bahwa rencana kapasitas yang dibuat secara manual berdasarkan data historis yang tidak dapat diandalkan, memakan waktu dan rumit untuk diproduksi dan tidak cukup akurat untuk membuat keputusan produksi yang tepat
Solusi – Rencana kapasitas yang akurat dan sangat visual telah meningkatkan produktivitas secara signifikan, mengoptimalkan OTDP, dan memungkinkan staf untuk mengerjakan peningkatan bisnis lainnya
Bowker sekarang memiliki kemampuan untuk melihat rencana kapasitas dari berbagai perspektif, menghasilkan pemahaman yang komprehensif tentang kemampuan dan keterbatasan produksinya. FastReactPlan telah memungkinkan Bowker untuk dengan mudah membandingkan berbagai paket dan memilih paket yang paling optimal berdasarkan faktor-faktor seperti biaya, efisiensi, dan waktu pengiriman. Sejak menerapkan FastReactPlan, Bowker telah mampu meningkatkan efisiensi produksi sebesar tiga persen, meningkatkan akurasi rencana sebesar 10 persen, dan mewujudkan peningkatan ODTP sebesar 10 persen lebih lanjut. Transformasi dramatis dari proses perencanaannya ini juga telah membebaskan waktu bagi staf untuk fokus pada bidang penting bisnis lainnya seperti inovasi baru dan pertumbuhan bisnis.
Mr Sonic Wu, Senior MIS Manager, Bowker Asia, menambahkan: “Sejak kami memperkenalkan FastReactPlan pada tahun 2012, solusi ini telah menjadi bagian tak terpisahkan dari rutinitas kerja sehari-hari kami dan secara konsisten mengoptimalkan proses bisnis kami. FastReactPlan mengintegrasikan semua data besar kami, termasuk metrik kapasitas lini produksi, laporan kurva pembelajaran, data manajemen jalur kritis, dan pembaruan kapasitas waktu nyata, ke dalam satu sumber terpadu dan sangat intuitif. Ini pada akhirnya memberi kami gambaran bisnis yang realistis, memungkinkan kami untuk mengidentifikasi dan memanfaatkan peluang bisnis baru.”
“Kami sangat senang bahwa Bowker telah mengalami hasil yang fantastis sejak mengadopsi FastReactPlan. Solusi ini telah berdampak positif pada semua bidang bisnis dan membuktikan betapa pentingnya, akurat, dan sangat visual, rencana kapasitas untuk pertumbuhan produsen pakaian fashion di masa depan. Bowker adalah perintis dalam industri manufaktur pakaian olahraga dan kami sangat berharap dapat bekerja dalam kemitraan untuk memastikannya terus mendorong efisiensi, profitabilitas, dan praktik terbaik karena mendorong batas-batas inovasi dan efisiensi dalam industri manufaktur tekstil dan garmen.”
Andy Zhang,
Manajer Proyek,
Mantel Digital
FastReactPlan adalah solusi perangkat lunak perencanaan produksi pakaian yang terdepan di pasar, mendukung proses konfirmasi pesanan dan rencana produksi yang lebih cepat dan andal yang dioptimalkan untuk pengiriman, kecepatan, dan efisiensi.
