Metode, waktu, dan biaya produksi
Memanfaatkan sains gerak manusia melalui kode gerak yang telah ditetapkan sebelumnya dan nilai menit berstandar internasional.
Pentingnya Kritis Benchmarking Metode, Waktu, dan Biaya
Volatilitas yang belum pernah terjadi sebelumnya, buku pesanan yang kian terfragmentasi, serta pergeseran menuju produksi berbasis permintaan, memicu kompleksitas yang semakin tinggi dan tekanan margin dalam rantai pasok industri mode. Seiring upaya merek dan produsen dalam merespons tantangan-tantangan ini, kebutuhan akan bahasa yang seragam serta tolok ukur standar industri—terkait metode dan waktu yang didasari oleh teknik-teknik praktik terbaik di industri—menjadi sangat krusial demi tercapainya optimalisasi biaya yang berkelanjutan dan keunggulan manufaktur.
Mengapa berubah?
Optimalisasi Biaya Berkelanjutan dan Keunggulan Manufaktur
Metode dan pendekatan studi waktu yang sebagian besar bersifat non-standar dalam menghitung konten kerja suatu garmen tidak mengakomodasi penilaian kinerja, alokasi waktu istirahat, maupun kontingensi lainnya, sehingga menghasilkan Nilai Menit Standar (SMV) yang tidak akurat. Selain itu, penurunan drastis pada Jumlah Pesanan Minimum (MOQ)—serta data yang umumnya tersimpan dalam beragam *spreadsheet* dan dokumen—menunjukkan bahwa pendekatan yang diterapkan saat ini tidak berkelanjutan.
Para produsen garmen memerlukan tolok ukur standar industri terkait metode dan waktu—dengan memanfaatkan ilmu gerak manusia—serta bahasa yang sama dan standar yang diakui untuk digunakan dalam diskusi mengenai waktu, biaya, kapasitas, dan kepatuhan.
Manfaat bisnis yang umum
Penetapan dan optimalisasi tolok ukur metode, waktu, dan biaya yang akurat mendorong perbaikan yang signifikan, terukur, dan berkelanjutan dalam kinerja operasional maupun finansial. Manfaat bisnis yang umum diperoleh meliputi:
10 %
Peningkatan OTDP
5 %
Peningkatan produktivitas
5 %
Pengurangan SMV
Solusi terdepan di pasar
Menetapkan dan mengoptimalkan tolok ukur metode, waktu, dan biaya yang akurat serta berkelanjutan.
GSDCost merupakan standar internasional untuk menetapkan dan mengoptimalkan tolok ukur metode, waktu, dan biaya yang akurat, demi optimalisasi biaya garmen yang berkelanjutan serta keunggulan manufaktur.
GSDCost cepat diimplementasikan, intuitif digunakan, dan terbukti mampu menghadirkan peningkatan yang signifikan serta terukur dalam kinerja pengiriman, produktivitas, dan kualitas, mendukung pengembalian investasi yang umumnya tercapai dalam waktu kurang dari 12 bulan.
Apa kata pelanggan kami