GSDCost 구현은 Sabrina의 변화에서 촉매제 역할을 했습니다

혁신적인 의류 제조업체는 GSDCost를 사용하여 생산 효율성을 15% 향상할 뿐만 아니라 방법을 대폭 개선했습니다.

Sabrina는 1974년에 설립되었으며 대만 신베이 시에 본사를 두고 있습니다. 회사는 대만, 중국, 캄보디아, 베트남, 미얀마에 의류 제조 시설을 두고 있습니다. Sabrina는 기능성 의류의 혁신과 생산에 전념하고 있으며 현재 글로벌 공급망에서 가장 큰 생산업체 중 하나입니다.

회사는 사이클링 의류, 트레이닝 의류, 보호용 베이스 레이어, 테니스 의류, 골프 의류 등 고품질의 의류를 생산합니다.

제품 – 액티브웨어와 스포츠웨어
10 – 15% 효율성 제고
대만

회사는 의류 생산의 혁신적인 능력, 품질에 대한 관심, 시기적절한 배송으로 하여 업계에서 독보적인 명성을 얻고 있습니다. GSDCost 프로젝트를 통해 변경의 전 과정에 대한 내부 팀 내의 컴뮤니케이션이 보다 객관적이고 측정 가능하며 강화됨에 따라 경영진의 역량과 효율성이 높아졌습니다. GSDCost 를 구현하는 기업은 생산성 효율성 향상과 방법의 개선을 경험하고 있습니다. Sabrina는 즉시 다음 두 가지 혜택을 모두 경험하게 되었습니다:

1. 변화의 촉매제 – 생산성 효율성 향상

Sabrina는 생산 효율성에서 10%~15% 향상을 경험하게 되었습니다. 의류 제조 공장 내에서 정확하고 최적화된 효율성을 확립하면 알려진 능력과 함께 사실 기반 가격 책정, 공정 균형화 및 생산 계획에 더 일관되고 관련 있는 데이터를 사용할 수 있도록 할 수 있습니다.

2. 변화의 촉매제 – 방법 개선

GSDCost 을 업무에 도입한 이후부터 Sabrina 에서 교육을 받고 자격을 갖춘 GSD 실무자들로 구성된 팀은 이제 인간 모션 언어로 보고 생각합니다.

이를 통해 Sabrina는 린 생산 우수성에 대한 노력과 함께 GSDCost 구현 이전에 사용되었던 방법내에 존재하던 생산 단위 내의 낭비를 식별하고 줄일 수 있었습니다. 또한, 세부적인 방법 표준의 도입을 통해, 공정의 일관성이 향상되고 방법 변동성이 줄어들어 품질이 개선되었습니다.

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