南亚纺织公司将产能规划时间缩短了 75%
通过将关键的计划信息整合到一个平台上，FastReactPlan极大地提高了机器利用率，释放了额外的生产能力，并优化了各相关团队的数据可见性，增强了各部门之间的沟通，促进了新业务的增长。
关于客户 :
南亚纺织公司总部位于斯里兰卡的普格达，是Hayleys Fabric PLC的子公司，是一家领先的纺织品制造和出口商。
该公司专门为全球领先品牌生产和提供全套优质针织、染色、整理、印花、刷毛、麂皮和预缩面料服务，如Victoria Secret、Next、Marks & Spencer、Tesco、Calvin Klein、Decathlon、Levi’s、Hugo Boss和Adidas。
公司拥有1400多名员工，每月可生产80万公斤优质纺织品。
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每月生产约 5800,000 公斤纺织品 -
1,400 多名员工 -
斯里兰卡 -
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挑战： 缺乏对产能准确的可见性导致机器可用性和库存及生产时间需求的数据不正确，造成成本高昂的错误和不佳的准时交货表现。
在实施FastReactPlan之前，南亚纺织面临严重的产能利用率不足和交货问题。
由于关键的产能规划和生产信息分散在不同部门的多个数据源中，公司缺乏对产能可用性的准确可见性。
这导致了对机器可用性、库存和生产时间要求的错误假设，导致代价高昂的错误，对准时交货性能产生了负面影响。
多个计划流程和生产前优先事项在各部门之间缺乏协调概览，导致了沟通失误和大量生产前优先事项中的人为错误，这影响了订单的成功完成，有时导致不必要的成本后果。
“我们面临的挑战是，在三天的窗口期之后，产能规划严重缺乏可见性。事实证明，我们的手工计划流程非常耗时，这不仅导致所有部门的决策速度变慢，还意味着缺乏订单跟踪、丢失订单和无法按时交货。”
Sameera Jayasinghe，
南亚纺织有限公司
高级规划经理
解决方案： 精准的产能规划显著减少了机器闲置时间，大大改善了库存管理和准时交货，释放了可用产能，推动了新业务的增长。
实施FastReactPlan后，南亚纺织集团快速受益于从相同的、单一的、数字化的来源访问关键业务计划和生产信息。因此，增强的数据可见性促进了组织各级之间更紧密的一致性和无缝协作，使计划人员能够根据实时产能可用性创建准确的制造成本(CM)报价，并更灵活地快速管理更多不同的订单和款式更改请求。
FastReactPlan将南亚纺织集团的平均机器闲置时间从380小时减少到仅100小时；将其OTDP提高了15%，并帮助公司将染色的准时完整交货（OTIF）提高到始终超过90%。
该解决方案还将生产计划最终确定的前置时间从八小时减少到两小时，使计划人员能够专注于优化客户服务和其他增值服务。
Coats Digital 客户成功经理 Rukshan Periyapperuma 评论道：“我们很高兴看到南亚纺织集团在实施FastReactPlan的一年内实现了如此显著的、切实的收益。这一解决方案的积极影响已经在业务的各个方面显现出来，强调了准确、高度可视的产能规划在纺织和时装制造商未来增长中的关键作用。我们非常期待继续与南亚纺织的紧密合作，并在未来几年中支持其持续的数字化目标。”
“FastReactPlan对我们的业务产生了巨大的影响。我们现在可以及时更新计划，使所有团队能够相应调整他们的生产计划，确保始终顺畅的工作流程。FastReactPlan使我们能够自信地长期承接所有类型机器的增加业务，并且由于数据准确性，我们总是按时交货。我们还受益于纱线需求利用率的大幅提高，并优化了我们在缓冲库存维护方面的可见性，这降低了库存持有成本，大大改善了我们的现金流”
Rohan Goonathilake,
董事总经理
南亚纺织有限公
FastReactPlan是市场领先的服装生产计划软件解决方案，支持更快速、更可靠的订单确认过程和优化交货、速度和效率的生产计划。
