可持续性的至关重要性

在多种力量的驱动下,这些力量包括有道德意识的消费者、可持续的投资者和监管压力、获利能力,促使时尚企业开始将可持续性的言论和理想的目标转化为切实的行动。

采取行动在企业的核心嵌入可持续的业务实践和流程,可加速我们行业迫切需要的紧急的环境和社会转型,并推动可持续的增长和获利能力。

Blue icon of three people

A light blue circular globe icon showing a simplified white world map, centered on the Atlantic Ocean with North and South America, Europe, and Africa visible.

地球

Blue icon of graph with arrow pointing up and cog

绩效

三个圆圈显示人,行星和性能相互连接在中间与文字可持续性

为什么改变?

快没时间了

将可持续性目标转化为行动和成果,需要对企业关键流程优化、自动化和数字化,从而增加敏捷性,支持向按需生产的转变,支持目标性更强的产品开发,提升效率并减少浪费,以及支持国际标准的采用,以实现可持续的制造方式和可生活的薪水。

运营成果推动可持续性

企业关键流程的优化、自动化和数字化,可提供运营绩效重大、可衡量的改进,推动环境、社会和财务的可持续性。典型的企业优势包括:

2 − 5 %

面料损耗减少

3 − 10 %

生产力提高

100 %

可持续的工作方式-时间

Woman in colourful headscarf using a sewing machine in factory

企业关键的软件解决方案

对人、地球和绩效产生积极影响

Coats Digital企业关键的服饰软件解决方案嵌入了深入的行业专业知识,让时尚产业制造商可以转变从设计和开发到成本优化、生产计划和控制、面料优化和车间执行的关键流程。

Coats Digital解决方案实施迅速、使用直观,经证明可实现运营绩效重大、可衡量的改善,推动环境、社会和财务的可持续性,使投资回报时间一般都不到12个月。

“时间不多了,只说有改变的雄心已经不够了。”

The Business of Fashion:可持续性的差距
Digital globe with interconnected lines and dots on blue gradient background, symbolizing global connectivity, data exchange, and modern communication networks.

采取行动,在您企业的核心嵌入可持续的企业实践和流程。

让我们开始对话

看看我们客户怎么说的

实现真正的结果

ODLO-D

先进运动服装品牌ODLO,通过GSDCost提高了10%的生产率

GSDCost使ODLO优化利润率,保障新业务,并提高团队成员的积极性和盈利能力

Four individuals seated around table with papers, notebooks, laptop, and Canadian flag pencil case. One writes while others discuss. Whiteboard in background reads “PRACTITIONER COURSE FEB 3 2017,” suggesting professional or educational teamwork.

PT. Sumbiri用GSDCost将生产力提升13%。

GSDCost的实施让PT. Sumbiri可以为生产打造准确的方法标准,帮助其建立和优化国际标准时间基准和准确的标准分钟值(SMV),为优化流程、推动效率和生产力的增长奠定了基础。