可持续性的至关重要性

在多种力量的驱动下,这些力量包括有道德意识的消费者、可持续的投资者和监管压力、获利能力,促使时尚企业开始将可持续性的言论和理想的目标转化为切实的行动。采取行动在企业和其供应链伙伴的的核心嵌入可持续的业务实践和流程,可加速我们行业迫切需要的紧急的环境和社会转型,并推动可持续的增长和获利能力。

Blue icon of three people

人

A light blue circular globe icon showing a simplified white world map, centered on the Atlantic Ocean with North and South America, Europe, and Africa visible.

地球

Blue icon of graph with arrow pointing up and cog

绩效

三个圆圈显示人,行星和性能相互连接在中间与文字可持续性

为什么改变?

快没时间了

将可持续性目标转化为行动和成果,需要对企业关键流程优化、自动化和数字化,从而增加敏捷性,支持向按需方式的转变,支持目标性更强的产品开发,提升效率并减少浪费,以及支持国际标准的采用,以在端到端供应链中实现可持续的制造方式和可生活的薪水。

运营成果推动可持续性

企业关键流程的优化、自动化和数字化,可提供运营绩效重大、可衡量的改进,推动环境、社会和财务的可持续性。典型的企业优势包括:

2 − 5 %

面料损耗减少

3 − 10 %

生产力提高

100 %

可持续的工作方式-时间

Close-up of a young green seedling with two leaves sprouting from a small pile of gold coins on dark earth, set against a softly blurred green background.

企业关键的软件解决方案

对人、地球和绩效产生积极影响

Coats Digital 企业关键的软件解决方案嵌入了深入的行业专业知识,经证明可数字化转型时尚品牌和其供应链伙伴设计和开发的方式,优化方法-时间-成本,并和供应链伙伴一起推动制造卓越。

Coats Digital 解决方案实施迅速、使用直观,经证明可实现运营绩效重大、可衡量的改善,推动环境、社会和财务的可持续性,使投资回报时间一般都不到12个月。

“时间不多了,只说有改变的雄心已经不够了。”

时尚企业:“可持续性的差距”

采取行动,在您企业的核心嵌入可持续的实践和流程

让我们开始对话

看看我们客户怎么说的

实现真正的结果

鲍克时尚服饰

Bowker 利用 FastReactPlan 将计划准确性提高了 10%,将 OTDP 提高了 10%

FastReactPlan改变了计划流程并简化了数据的能见度,使宝嘉能够通过消除不必要的成本开销,显著提高企业的利润,同时释放闲置的生产线,更加从容不迫的开展新业务。

High Fashion FastReactPlan

达利集团通过FastReactPlan将订单时间缩短了50%

采用FastReactPlan后改变了计划管理流程,简化了数据可见性,使达利集团能够优化其准时交货性能,降低加班成本,并更快地响应更复杂的客户订单

ODLO-D

先进运动服装品牌ODLO,通过GSDCost提高了10%的生产率

GSDCost使ODLO优化利润率,保障新业务,并提高团队成员的积极性和盈利能力