PLM para fabricantes de ropa y prendas de vestir

Una jerarquía de gamas flexible y muy visual permite un despliegue y un desglose rápidos e intuitivos de la información presupuestaria y de planificación de gamas clave. Esto incluye el número de estilos y opciones objetivo en diferentes niveles de la gama, por ejemplo, comprador, temporada, departamento, tipo de producto, con el punto de precio objetivo y los márgenes asociados.

Principales ventajas

• • Diseño/desarrollo eficiente y orientado.
  • Representación altamente visual del progreso frente al plan con roll up/down.
  • Representación dinámica, flexible y visual de las colecciones.
  • Mejora la tasa de adopción de estilos.

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La integración bidireccional con Adobe illustrator (Ai) permite a los diseñadores seguir centrándose en las tareas creativas en sus herramientas de diseño habituales, al tiempo que capturan y actualizan sin problemas la información de estilo crítica directamente en VisionPLM desde el principio. La información clave incluye, imágenes, tablas de tallas, lista de materiales (BOM), ruta crítica y solicitudes de muestras.

Principales ventajas

• Mejorar el enfoque creativo y reducir la administración del diseñador.
• Acelerar el desarrollo de productos y el abastecimiento proporcionando visibilidad de la información clave en la fase más temprana del proceso.
• Aprovechar la información existente sobre materiales y productos mediante bibliotecas y funciones de búsqueda.

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Módulo dedicado y flexible para la gestión de todo el proceso de desarrollo de materiales, incluidos los baños de laboratorio, las aprobaciones, el cálculo de costes, las especificaciones, el abastecimiento y la ruta crítica. La planificación de la demanda de materiales (MRP) permite consolidar la demanda de materiales, mientras que los perfiles de los proveedores de materiales proporcionan una comparación de alto nivel de los posibles proveedores de materias primas y adornos teniendo en cuenta, las cantidades mínimas de pedido (MOQ), el tiempo de entrega, los costes, etc. para tomar mejores decisiones de compra.

Principales ventajas

• Impulsar el desarrollo de materiales, las aprobaciones y el abastecimiento para cumplir con el plan general.
• Consolide las necesidades de material y las prioridades de varios departamentos mejorando las decisiones de compra.
• Proporcionar a los proveedores de materiales una visibilidad temprana de los requisitos y las prioridades para mejorar las entregas a tiempo.
• Alerta temprana de posibles problemas en múltiples estilos y rápido «cambio» de materiales.

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La jerarquía flexible e intuitiva proporciona un acceso rápido a los registros de estilo, que pueden visualizarse en formato de cuadrícula o de imagen para adaptarse al usuario, con tableros de ambiente asociados, planes de gama, cálculos de costes y el estado más reciente de la ruta crítica. Con las bibliotecas de plantillas, los elementos flexibles de los paquetes técnicos, la lista de materiales (BOM) de varios niveles y el control total de las versiones, VisionPLM ofrece todo lo necesario para crear y gestionar incluso los paquetes técnicos más detallados.

Principales ventajas

• Acelera el desarrollo de productos mediante tareas e hitos prioritarios coordinados y compartidos (ruta crítica).
• Mejora de la especificación del producto reduciendo las iteraciones de muestras, el coste y el tiempo.
• Evaluación rápida de las opciones de cálculo de costes con «what if» y cálculo de costes cruzados.

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Cálculos de costes flexibles y fáciles de usar: Cortar Hacer Recortes (CMT), Totalmente facTorizados (FF) y Costos Abiertos, integrados en las bibliotecas de materiales y operaciones de producción para gestionar tanto la lista de materiales (BOM) como la lista de trabajo (BOL). Gestión completa de muestras, peticiones de oferta (RFQ) y pedidos de compra (PO), con actualizaciones del estado de varios PO, incluidas varias opciones de actualización y colaboración remotas.

Principales ventajas

• Cálculo de costes rápido y preciso con control total de versiones.
• Comparar rápidamente las opciones de material y otras opciones, utilizando el cálculo de costes «What if».
• Mejorar la colaboración con múltiples opciones para la actualización remota de la ruta crítica, los cálculos de costes, las peticiones de oferta y los pedidos.
• Repositorio de información de costes históricos, que permite realizar un cálculo de costes cruzado y comparaciones anuales.

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Gestión integrada y altamente visual de la ruta crítica a lo largo del ciclo de vida del producto, incluyendo material, estilo, color y muestra – incluso se extiende a través de órdenes de compra (POs) y órdenes de compra de material (MPOs). El análisis de la ruta crítica objetivo frente a la real garantiza la alineación de las prioridades.

Principales características y ventajas

• Reduce las tareas manuales y la administración con un flujo de trabajo inteligente para actualizar automáticamente las tareas relacionadas.
• Las tareas priorizadas proporcionan listas de tareas para individuos y equipos, y garantizan que las prioridades estén alineadas en toda la empresa.
• Las alertas codificadas por colores apoyan la gestión por excepción y prioridad.
• El análisis de fallos permite identificar las prioridades de mejora/acción.

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