PT Pan Brothers Tbk meningkatkan efisiensi produksi sebesar 10% dengan FastReactFabric

PT Pan Brothers Tbk memilih FastReactFabric, sebelumnya dikenal sebagai IntelloCut, untuk:

• Visibilitas 100%
  Laporan yang dihasilkan secara otomatis untuk memberikan visibilitas 100%.
• Pelacakan kain secara real-time
  Pelacakan kain secara real-time di area produksi untuk mendukung pemanfaatan kain dan pengelolaan end-bit yang lebih baik.
• Benchmarking KPI
  Laporan benchmarking KPI membantu mengidentifikasi bottleneck dalam kinerja pemanfaatan kain di pabrik, sekaligus mendukung tim dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat dan berbasis data.
• Self-audit
  Pembentukan tim self-audit independen di dalam pabrik untuk memastikan proses yang standar, konsisten, dan berkelanjutan.

Optimasi Kain dengan FastReactFabric

Kemampuan FastReactFabric dalam menyediakan beragam solusi untuk mengatasi tantangan pelanggan menjadi daya tarik bagi Pan Group. FastReactFabric menyediakan berbagai laporan eksklusif yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan yang berbeda-beda:

1. Laporan otomatis

FastReactFabric membantu melalui laporan rekonsiliasi kain yang dihasilkan secara otomatis hanya dengan satu klik, sehingga pengguna mendapatkan visibilitas terhadap konsumsi kain yang sedang berjalan, tren pemborosan, dan jumlah hasil cutting.

2. Pelacakan kain secara real-time

Kemampuan FastReactFabric untuk melacak dan mencatat secara real-time setiap inci kain yang masuk ke proses spreading membantu tim Pan Brothers mendapatkan perhitungan konsumsi produksi secara otomatis, termasuk pemborosan secara keseluruhan maupun berdasarkan kategori. Hal ini membantu tim memiliki kontrol yang lebih baik atas area produksi mereka.

3. Algoritma teknologi canggih

Algoritma FastReactFabric yang berbasis kecerdasan buatan membantu tim mengalokasikan end-bit secara otomatis ke lay berikutnya berdasarkan panjang lay, kelompok kain, dan jumlah ply, sehingga pemanfaatan kain dapat dimaksimalkan.

4. Laporan benchmarking KPI

Setelah kunjungan ke pabrik, tim implementasi berdiskusi dengan tim pabrik dan membantu mengidentifikasi Key Performance Indicators atau KPI yang relevan. Pada saat yang sama, tim juga menetapkan benchmark untuk analisis kuantitas, penggunaan kain, dan rincian pemborosan kain.

KPI tersebut membantu menyoroti bottleneck, jika ada, dalam kinerja pemanfaatan kain di pabrik, sekaligus mendukung tim dalam mengambil keputusan bisnis yang lebih tepat dan berbasis data. Laporan ini juga memberikan analisis tren pabrik berdasarkan benchmark yang telah ditetapkan.