PT. Pan Brothers Tbk. tăng 10% hiệu quả sản xuất bằng cách sử dụng FastReactFabric (Trước đây là IntelloCut)

PT. Pan Brothers Tbk. đã chọn FastReactFabric (Trước đây là IntelloCut) vì các lý do:

• Khả năng hiển thị đạt 100%
  Báo cáo được tạo tự động cho phép khả năng hiển thị đạt 100%.
• Khả năng theo dõi lượng vải theo thời gian thực
  Theo dõi lượng vải theo thời gian thực tại phân xưởng, cho phép sử dụng và quản lý vải thừa tốt hơn.
• Hệ thống đánh giá KPI tiêu chuẩn
  Báo cáo đánh giá KPI tiêu chuẩn giúp làm nổi bật mọi điểm tắc nghẽn cổ chai trong hiệu suất sử dụng vải của nhà máy, đồng thời trang bị nghiệp vụ để giúp họ đưa ra các quyết định kinh doanh được cân nhắc kỹ lưỡng dựa trên dữ liệu.
• Tự đánh giá
  Thiết lập các nhóm đánh giá độc lập trong nhà máy để đảm bảo các quy trình tại nhà máy được tiêu chuẩn hóa và có tính bền vững.

Tối ưu hóa lượng vải với FastReactFabric (Trước đây là IntelloCut)

Sự đa dạng của FastReactFabric trong việc cung cấp các giải pháp để hạn chế các vấn đề mà khách hàng gặp phải, đã thu hút sự chú ý của Tập đoàn Pan Group. FastReactFabric cung cấp đa dạng các loại báo cáo độc quyền đáp ứng các yêu cầu khác nhau như:

1. Báo cáo được tạo tự động

FastReactFabric (Trước đây là IntelloCut) rất hữu ích khi có các báo cáo đối chiếu lượng vải được tạo tự động chỉ bằng một cú nhấp chuột, giúp người dùng có thể thấy được định mức tiêu thụ, xu hướng hao hụt và số lượng vải cắt hiện tại.

2. Khả năng theo dõi lượng vải theo thời gian thực

Khả năng theo dõi trực tiếp và lưu trữ dữ liệu từng mét vải trải ra của FastReactFabric rất hữu ích với đội ngũ Pan bằng cách đưa ra mức tiêu thụ sản xuất được tính toán tự động, cùng với lượng hao hụt tổng thể và riêng biệt. Điều này đã giúp đội ngũ của họ kiểm soát phân xưởng sản xuất chặt chẽ hơn.

3. Thuật toán dựa trên AI

Thuật toán FastReactFabric dựa trên trí thông minh nhân tạo đã giúp đội ngũ của họ tự động phân bổ các vải thừa dôi ra từ các lớp vải tiếp theo dựa trên chiều dài lớp vải, nhóm vải và số lớp vải, đảm bảo sử dụng tối đa lượng vải.

4. Báo cáo hệ thống đánh giá KPI tiêu chuẩn

Sau chuyến thăm nhà máy, đội ngũ triển khai dự án đã trao đổi với đội ngũ nhà máy và tiến hành xác định các Chỉ số Hiệu suất Chính (KPI), đồng thời thiết lập các điểm chuẩn để phân tích số lượng, khảo sát việc sử dụng và hao phí vải.

Các KPI giúp thể hiện rõ các điểm tắc nghẽn cổ chai (nếu có) trong hiệu suất sử dụng vải của nhà máy và trang bị nghiệp vụ để giúp họ đưa ra các quyết định kinh doanh được cân nhắc kỹ lưỡng dựa trên dữ liệu. Báo cáo này cung cấp bản phân tích xu hướng của nhà máy đối với các điểm chuẩn họ đặt ra ban đầu.