생산 계획 및 관리
패션 제조업체를 위한 생산 능력(capacity), PP 및 원부자재의 다이나믹한 계획
다이나믹한 생산 계획의 중요성
전례 없는 변동성, 점점 더 세분화되어가는 오더, 주문형 생산으로의 전환 등으로 인해 패션 공급망의 복잡성과 마진 부담이 커지고 있습니다. 브랜드와 제조업체들이 이러한 어려움을 극복하기 위해서는 납기, 비용, 속도를 고려한 빠르고 정확한 오더 컨펌 과정과 다이나믹하고 디지털화 된 계획 인프라가 매우 중요합니다.
납기 개선
비용 최적화
속도 증가
왜 변해야 할까요?
생산 계획의 3대 요소
많은 제조업체가 주요 업무 프로세스를 관리하기 위해 사용하고 있는 수동적이고 연결되지 않은 시스템은 지속 가능하지 않습니다. 제조업체는 최신 현황에 근거한 LEAN 방식의 다이나믹한 PP 단계에서 해야할 활동과 원부자재와 현황 등 여러 프로세스를 아우르는 빠르고 디테일한 capacity 계획이 필요합니다.
생산 능력 (capacity)
원부자재
생산 전(PP) 과정
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일반적인 비즈니스 혜택
모범 사례 프로세스와 디지털화된 다이나믹한 계획 인프라의 채택은 운영 및 재무 성과에서 측정 가능하며 지속 가능한 유의미한 개선을 보여줍니다. 일반적인 비즈니스 이점은 다음과 같습니다 :
10 − 30 %
OTDP 개선
3 − 10 %
생산성 증가
10 − 30 %
리드 타임 단축
시장을 선도하는 솔루션
다이나믹하고 시각적인 원부자재, 생산 전 공정(PP), 생산 계획
FastReactPlan은 시장을 선도하는 다이나믹한 의류 생산 계획 소프트웨어 솔루션으로, 패션 제조업체를 위해 특별히 설계 및 개발되었으며 전 세계 수백 개의 공장에서 성공적으로 사용되고 있습니다. FastReactPlan은 빠른 구현, 직관적인 사용, 납기, 비용 및 리드타임 개선에 측정 가능하고 유의미한 효과를 보여주었고, 12개월 이내에 일반적인 투자 수익률을 달성할 수 있습니다.
사업 중심에 지능적인 솔루션과 모범 사례를 내제시키기 위한 조치를 취합니다.
고객의 의견
현실적인 결과 제공
