时尚产业动态生产计划和控制

有多家工厂的企业，其计划流程始于高级计划板，该计划板提供了“控制塔”视图。这让主计划员可以管理总需求（预测的和确认的订单）和产能，并对企业内材料和预生产活动有个详实的图表。

关键优势

• 快速、详细和现实的计划和订单确认流程，跨多家工厂的订单分派以及负荷相对产能的管理一目了然。
•  “如果“规划允许总体规划师“沙盒“并考虑各种方案，包括产能的上升或下降，以及跨工厂/分包商重新分配工作的影响。
•  通过颜色编码、向下钻入和强大的搜索功能/报告立即查看订单状态，支持管理层。

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使用标准分钟、效率配置文件和启动/培训曲线对主要制造流程（通常为缝纫）进行高度可视化、拖拉和下降规划。支持瓶颈过程（如刺绣、丝网印刷）的时间表, 由缝纫计划自动动态驱动。

关键优势

• 快速、详细和准确的计划使交付和效率得到优化。
• 导入生产更新用于计划与生产实际的监视及计划的快速重新编排。
• 颜色代码警告，具有钻取功能，支持早期前瞻性行动和例外管理。

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全部材料要求是根据最新的缝制计划，按照精益生产之拉动式生产的原则进行动态计算的，库存和未完成生产订单(MPO)从主业务系统导入，提供材料需求和供应完整且保持更新的图表。

关键优势

• • 纺织厂和其他材料供应商，从一开始就对达成缝制计划要做的优先事项一目了然，这就意味着变数少了，赶工少了。
  • 越能按时启动生产且生产流越是平稳，就意味着效率和交付表现越好。
  • 作为“缓冲”以保障按时启动生产的原材料和在制品（WIP），就不需要再给它们建较高的存货量了。

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• 

FastReactPlan提供了一种机制，目的是确保：所有部门、供应商和客户共享优先事项，对需要完成、由谁完成以及何时完成的关键任务一目了然，以实现按时启动生产。目标日期是基于最新计划动态更新的，颜色代码警告突出显示最近的事件，以便在早期采取前瞻性行动，故障原因代码帮助进一步分析和持续改进。

关键优势

• 优先事项共享，需要完成的任务一目了然，确保按时启动生产。
• 越能按时启动生产且计划越少变动，就意味着效率和交付表现越好。
• 帮助识别故障原因和机遇，推动持续改进。

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FastReactPlan’s集成的写报告工具提供了灵活性：可向随项目交付的最实用报告标准套装中添加定制报告。KPI仪表盘这个新选项可将FastReactPlan中收集的数据转变成一系列预定义的可视报告，呈现服饰制造和控制所用的该行业的标准KPI。互动式仪表盘和报告，其外观在Microsoft Power BI中打造，视觉丰富，为资深管理层提供实际生产和预期表现的最新分析，帮助采取前瞻性行动来推动持续改进。

关键优势

• 计划员和管理层花在“数字加工”的时间变少，有更多时间用数据驱动的洞见进行例外管理。这样才可以在早期采取前瞻性行动，从而推动运营表现的改善。
• 资深管理层/董事/所有人对KPI以及持续改进的重点一目了然。

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跟各种内部及商用业务系统，从ERP和车间数据收集到产品生命周期管理（PLM），数据接口方式简单、稳健且久经考验。为可实现接收系统对数据完整性与否的检查，数据通过一个中介（共享）文件系统进行自动（定时和/触发）交换。

关键优势

• 久经考验且实施迅速
• 支持接收系统对数据完整性的检查。
• 更换简单、迅速

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除了每个FastReactPlan项目附带的各种深度自动计划功能，还开发了许多可选模块来满足不同业务类型/模式的特定需求。这些包括：

• 高级计划与排程（APS）
  高级计划与排程（APS）
• 装饰和洗衣计划
  考虑包括最少生产批次数和交货时间在内的多种限制自动重新编排多个关联的制造过程。
• 限制（模杯和持续）计划
  跟踪和监视机器/产品专用的工具，如模杯、特殊设备，以围绕硬性限制支持有效的计划。

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