Nan Yang cắt giảm 66% thời gian lập kế hoạch với FastReactPlan

Thách thức – Quy trình lập kế hoạch không chính xác và sự phụ thuộc vào các quy trình thủ công đồng nghĩa với việc các cuộc họp kéo dài và hoạt động sản xuất bị trì hoãn

Trước khi triển khai FastReactPlan, Tập đoàn Dệt May Nan Yang nhận thấy rằng sự phụ thuộc vào việc sử dụng bảng tính Excel để lập kế hoạch năng lực đã tạo ra khoảng cách đáng kể giữa kế hoạch sản xuất và sản lượng sản xuất thực tế – gây ra sự khác biệt nghiêm trọng trong kế hoạch từ giai đoạn đầu đến dây chuyền may. Nhu cầu đơn giản hóa các hướng dẫn để phù hợp với lịch trình dây chuyền tại nhà máy cũng dẫn đến việc tốn nhiều thời gian trong các cuộc họp để liên tục điều chỉnh, khiến nguồn nhân lực quý giá và thời gian bị phân tán khỏi các hoạt động mang tính chiến lược và giá trị gia tăng có thể cải thiện hoạt động kinh doanh.

Không có cách tiếp cận chủ động và kịp thời để giải quyết những sai lệch so với kế hoạch ban đầu, Tập đoàn Dệt May Nan Yang gặp khó khăn khi xử lý các đơn hàng có kiểu dáng phức tạp sử dụng nhiều loại vật liệu đa dạng. Bởi vì đây là một quá trình tốn nhiều thời gian để phân tích vấn đề và tìm kiếm thông tin liên quan cần thiết để giải quyết nên thường không chỉ có sự chậm trễ trong hoạt động sản xuất mà còn không đáp ứng được tiến độ xuất khẩu.

Giải pháp – Các kế hoạch chính xác, có khả năng trực quan cao đã tăng năng suất đáng kể, tối ưu hóa việc giao hàng đúng thời hạn và cho phép nhân viên thực hiện các cải tiến kinh doanh khác

Sau khi triển khai FastReactPlan, Tập đoàn Dệt May Nan Yang đã nhanh chóng loại bỏ hoàn toàn sự phụ thuộc vào Excel từ nhiều nguồn để các nhóm lập kế hoạch và lịch trình sản xuất có thể hưởng lợi từ việc truy cập vào thông tin lập kế hoạch quan trọng của công ty từ cùng một nguồn thông tin số hóa duy nhất.

Các nhóm làm việc với nhau một cách liền mạch nhờ vào dữ liệu được hiển thị một cách bao quát và nâng cao, cho phép họ quản lý các đơn hàng đa dạng và thay đổi yêu cầu nhanh chóng. Nhờ các thông báo và cảnh báo dữ liệu tự động của FastReactPlan, các nhóm có thể chủ động nhìn ra các vấn đề và cơ hội, chẳng hạn như dự đoán và lập kế hoạch cho những thay đổi sản xuất từng phút cần thiết tại nhà máy, giúp cải thiện đáng kể hiệu quả dự báo, đồng thời giảm sự cần thiết phải chữa cháy cùng một lúc.

Kanjana Meim, Giám đốc Phòng Kiểm soát Kế hoạch Sản xuất, Tập đoàn Dệt May Nan Yang, bổ sung thêm : “Do đó, khả năng của FastReactPlan đã nâng cao đáng kể độ chính xác và khả năng đáp ứng trong kế hoạch của chúng tôi, đồng thời giúp chúng tôi trở nên vượt trội trong một thị trường có nhịp độ nhanh và không ngừng phát triển.                                                                          

Kể từ khi triển khai FastReactPlan, Tập đoàn Dệt May Nan Yang đã có thể giảm thời gian lập kế hoạch khó khăn từ ba ngày xuống chỉ còn một ngày, điều đó có nghĩa là các nhà lập kế hoạch có thể dành thêm 66% thời gian để tập trung vào việc nâng cao dịch vụ khách hàng và hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh. Hiệu quả ngày càng tăng trên toàn doanh nghiệp cũng dẫn đến sự cải thiện đáng kể 10% trong OTDP – điều này đã tiết kiệm đáng kể chi phí chung về thời gian làm thêm giờ và chi phí vận chuyển hàng hóa khẩn cấp, không cần thiết.

FastReactPlan là giải pháp phần mềm lập kế hoạch sản xuất hàng may mặc hàng đầu thị trường, hỗ trợ quy trình xác nhận đơn hàng và kế hoạch sản xuất nhanh hơn, đáng tin cậy hơn, được tối ưu hóa về giao hàng, tốc độ và hiệu quả.