Skip to content

Nan Yang cắt giảm 66% thời gian lập kế hoạch với FastReactPlan

Bằng cách hợp lý hóa các thông tin lập kế hoạch quan trọng trong một nền tảng duy nhất, FastReactPlan đã tối ưu hóa khả năng hiển thị dữ liệu giữa các nhóm có liên quan; tăng hiệu quả sản xuất bằng cách giảm thời gian lập kế hoạch từ ba ngày xuống còn một ngày và cải thiện hiệu suất giao hàng đúng thời gian (OTDP) lên 10%.

Về khách hàng:

Tập đoàn Dệt May Nan Yang có trụ sở chính tại Bangkok, Thái Lan, được thành lập vào năm 1958 và hiện đã mở rộng thành 14 công ty liên kết hoạt động trên nhiều địa điểm ở Đông Nam Á và Hoa Kỳ. Là một doanh nghiệp tích hợp theo chiều dọc, Nan Yang cung cấp nhiều giải pháp dệt may từ kéo sợi, dệt kim đến may mặc. Công ty tập trung vào việc phát triển các sản phẩm và quy trình tiên tiến, tính bền vững và dịch vụ giá trị gia tăng trong chuỗi cung ứng, tạo ra một cửa hàng tổng hợp ưu việt cho các đối tác toàn cầu của mình. Với cái nhìn 360 độ về toàn bộ quá trình sản xuất – từ thiết kế đến hậu cần, Tập đoàn Dệt may Nan Yang có sự hiểu biết sâu sắc về yêu cầu của khách hàng và xu hướng thị trường, đồng thời khuyến khích đổi mới đa chức năng một cách cởi mở. Công ty có lực lượng lao động hơn 12,000 người và khách hàng của công ty bao gồm: Nike, Tommy Bahama, Lululemon, Spyder Omin và Puma, cùng nhiều thương hiệu khác.

  • Blue factory icon Kinh doanh tích hợp theo chiều dọc trong kéo sợi, dệt kim và may mặc
  • icon employees Hơn 12,000 nhân viên
  • Blue globe icon Thái Lan, Mỹ và các nước khác thuộc Đông Nam Á
  • Label Icon
    • Nike
Thách thức – Quy trình lập kế hoạch không chính xác và sự phụ thuộc vào các quy trình thủ công đồng nghĩa với việc các cuộc họp kéo dài và hoạt động sản xuất bị trì hoãn

Sàn sản xuất của Dệt may Nan Yang. Nang Yang Textile Giảm 66% thời gian lập kế hoạch với FastReactPlan

Trước khi triển khai FastReactPlan, Tập đoàn Dệt May Nan Yang nhận thấy rằng sự phụ thuộc vào việc sử dụng bảng tính Excel để lập kế hoạch năng lực đã tạo ra khoảng cách đáng kể giữa kế hoạch sản xuất và sản lượng sản xuất thực tế – gây ra sự khác biệt nghiêm trọng trong kế hoạch từ giai đoạn đầu đến dây chuyền may. Nhu cầu đơn giản hóa các hướng dẫn để phù hợp với lịch trình dây chuyền tại nhà máy cũng dẫn đến việc tốn nhiều thời gian trong các cuộc họp để liên tục điều chỉnh, khiến nguồn nhân lực quý giá và thời gian bị phân tán khỏi các hoạt động mang tính chiến lược và giá trị gia tăng có thể cải thiện hoạt động kinh doanh.

Không có cách tiếp cận chủ động và kịp thời để giải quyết những sai lệch so với kế hoạch ban đầu, Tập đoàn Dệt May Nan Yang gặp khó khăn khi xử lý các đơn hàng có kiểu dáng phức tạp sử dụng nhiều loại vật liệu đa dạng. Bởi vì đây là một quá trình tốn nhiều thời gian để phân tích vấn đề và tìm kiếm thông tin liên quan cần thiết để giải quyết nên thường không chỉ có sự chậm trễ trong hoạt động sản xuất mà còn không đáp ứng được tiến độ xuất khẩu.

“FastReactPlan đã là công cụ thay đổi cuộc chơi cho nhóm lập kế hoạch sản xuất của chúng tôi, cho phép chúng tôi thấy trước các kế hoạch của mình một cách trực quan. Khả năng chuyển dữ liệu phức tạp thành một kế hoạch có tính trực quan cao của hệ thống là vô giá, cung cấp cho chúng tôi cái nhìn tổng quan toàn diện, giúp người lập kế hoạch có thể dự đoán và lập chiến lược một cách hiệu quả.

Việc sử dụng màu sắc để xác định các đơn hàng trễ và tình trạng thiếu nguyên liệu đã hợp lý hóa quy trình ra quyết định của chúng tôi, cho phép xác định nhanh chóng các vấn đề quan trọng cần được chú ý. Ngoài ra, chức năng hiệu suất thiết lập theo chủng loại sản phẩm đã mang lại cái nhiwnf thực tế cho quy trình lập kế hoạch của chúng tôi. Cách tiếp cận sắc thái này đảm bảo rằng việc lập kế hoạch của chúng tôi không chỉ hiệu quả mà còn phù hợp với nhu cầu riêng của từng danh mục sản phẩm.”

Kanjana Meim,
Giám đốc Phòng Kiểm soát Kế hoạch Sản xuất,
Tập đoàn Dệt May Nan Yang
Giải phápCác kế hoạch chính xác, có khả năng trực quan cao đã tăng năng suất đáng kể, tối ưu hóa việc giao hàng đúng thời hạn và cho phép nhân viên thực hiện các cải tiến kinh doanh khác

Nhà máy dệt Thái Lan, Tập đoàn dệt Nan Yang, Cách mạng hóa hoạt động với FastReactPlan, giảm 66% thời gian lập kế hoạch đồng thời nâng cao hiệu quả cạnh tranh.

Sau khi triển khai FastReactPlan, Tập đoàn Dệt May Nan Yang đã nhanh chóng loại bỏ hoàn toàn sự phụ thuộc vào Excel từ nhiều nguồn để các nhóm lập kế hoạch và lịch trình sản xuất có thể hưởng lợi từ việc truy cập vào thông tin lập kế hoạch quan trọng của công ty từ cùng một nguồn thông tin số hóa duy nhất.

Các nhóm làm việc với nhau một cách liền mạch nhờ vào dữ liệu được hiển thị một cách bao quát và nâng cao, cho phép họ quản lý các đơn hàng đa dạng và thay đổi yêu cầu nhanh chóng. Nhờ các thông báo và cảnh báo dữ liệu tự động của FastReactPlan, các nhóm có thể chủ động nhìn ra các vấn đề và cơ hội, chẳng hạn như dự đoán và lập kế hoạch cho những thay đổi sản xuất từng phút cần thiết tại nhà máy, giúp cải thiện đáng kể hiệu quả dự báo, đồng thời giảm sự cần thiết phải chữa cháy cùng một lúc.

Kanjana Meim, Giám đốc Phòng Kiểm soát Kế hoạch Sản xuất, Tập đoàn Dệt May Nan Yang, bổ sung thêm : “Do đó, khả năng của FastReactPlan đã nâng cao đáng kể độ chính xác và khả năng đáp ứng trong kế hoạch của chúng tôi, đồng thời giúp chúng tôi trở nên vượt trội trong một thị trường có nhịp độ nhanh và không ngừng phát triển.                                                                          

“Tập đoàn Dệt May Nan Yang được công nhận trên toàn cầu là công ty hàng đầu tại Đông Nam Á về các giải pháp dệt may đổi mới và chúng tôi rất vui mừng vì tập đoàn đã tối ưu hóa đáng kể hiệu quả sản xuất kể từ khi áp dụng FastReactPlan. Giải pháp này đã cung cấp khả năng hiển thị dữ liệu lớn hơn và theo một nguồn dữ liệu duy nhất để tất cả các bộ phận liên quan có thể liên lạc dễ dàng nhằm giải quyết các vấn đề một cách nhanh chóng và chúng tôi mong muốn được hợp tác chặt chẽ với Nan Yang để tiếp tục hỗ trợ hành trình số hóa đang diễn ra của họ.”

Pakawan Veerarote,
Trưởng phòng chăm sóc khách hàng,
Coats Digital

Kể từ khi triển khai FastReactPlan, Tập đoàn Dệt May Nan Yang đã có thể giảm thời gian lập kế hoạch khó khăn từ ba ngày xuống chỉ còn một ngày, điều đó có nghĩa là các nhà lập kế hoạch có thể dành thêm 66% thời gian để tập trung vào việc nâng cao dịch vụ khách hàng và hỗ trợ tăng trưởng kinh doanh. Hiệu quả ngày càng tăng trên toàn doanh nghiệp cũng dẫn đến sự cải thiện đáng kể 10% trong OTDP – điều này đã tiết kiệm đáng kể chi phí chung về thời gian làm thêm giờ và chi phí vận chuyển hàng hóa khẩn cấp, không cần thiết.

FastReactPlan là giải pháp phần mềm lập kế hoạch sản xuất hàng may mặc hàng đầu thị trường, hỗ trợ quy trình xác nhận đơn hàng và kế hoạch sản xuất nhanh hơn, đáng tin cậy hơn, được tối ưu hóa về giao hàng, tốc độ và hiệu quả.

Các Lợi Ích Chính và Tỷ Suất Hoàn Vốn
ApparelTech improved its production with FastReactPlan

Tăngnăng suất ở tất cả các bộ phận

Appareltech improved its OTDP with FastReactPlan

Giảm chi phí vận chuyển

ApparelTech got reduction in time spent on loading orders with FastReactPlan

Loại bỏ việc làm thêm giờ tốn kém

Appareltech improved its plan accuracy with FastReactPlan

Giảm thời gian lập kế hoạch từ 3 ngày xuống còn 1 ngày

Appareltech achieved its automated data capture with FastReactplan

Thu thập và hợp nhất dữ liệu tự động

Có thể tạo bản tóm tắt kế hoạch sản xuất trong vòng 10 phút

Cải thiện OTDP thêm 10%

ApparelTech reduced its overall planning time with FastReactPlan

Phản hồi nhanh hơn trong việc chấp nhận hoặc thay đổi đơn đặt hàng của khách hàng

Khả năng hiển thị PO, màu sắc và mức độ phân phối được tiêu chuẩn hóa trên tất cả các bộ phận

Kế hoạch sản xuất với giải pháp FastReactPlan

Thúc đẩy năng xuất sản xuất từu 5 đến 10% với giải pháp FastReactPlan

Sắp xếp buổi demo

Nhận những thông tin mới nhất về công nghệ và ngành công nghiệp