Skip to content

Busana Remaja Agracipta cải thiện độ chính xác của việc lập kế hoạch với FastReactPlan

Giải pháp FastReactPlan của Coats Digital giúp nhà sản xuất nội y tối đa hóa năng lực sản xuất và hiệu quả giao hàng.

Năm 1993, Busana Remaja Agracipta bắt đầu sản xuất nội y. Có trụ sở tại Indonesia, nhà sản xuất đồ lót có công suất 24 triệu đơn vị áo ngực, quần lót, áo liền quần, áo yếm, quần bó sát, quần ống và dây da.

Với doanh thu 80 Triệu (USD) và sản xuất tại 4 nhà máy ở 3 địa điểm, Busana cung cấp sản phẩm cho những khách hàng hàng đầu ở Hoa Kỳ (USA), Châu Âu và Úc.

Khách hàng của họ gồm Gold Choice (HbI), Maiden Form, JC Penney, H&M, Simon de Winter, Warnaco, Bonprix, Giorgio Armani, Eveden và DKNY.

  • Blue icon of a sewing machine Năng lực sản xuất – 24 triệu sản phẩm may mặc mỗi năm
  • Outline of a T-shirt and a dress Các sản phẩm – áo lót, quần lót, áo liền quần, áo yếm, quần bó sát, quần ống và dây da
  • Blue icon of the globe Indonesia
  • icon label
    • Giorgio Armani logo
    • Bon Prix logo
    • JCPenny logo

Thách Thức

Đội ngũ Busana Remaja team không ngừng nỗ lực cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng nhưng gặp phải vấn đề do thiếu khả năng hiển thị và mất thời gian để cập nhật tình hình mới nhất, cũng như việc xác nhận ngày giao hàng nhanh chóng khi đặt đơn hàng mới. Như trong bất kỳ doanh nghiệp kinh doanh thời trang nào, cần phải xem xét nhiều yếu tố trong quá trình xây dựng kế hoạch ban đầu và cam đoan ngày giao hàng, từ các công việc trước khi sản xuất như phê duyệt mẫu và mua nguyên liệu, năng lực về quy trình may và các công đoạn hỗ trợ, tính sẵn có của máy móc đặc biệt, nhu cầu nguyên vật liệu so với nguồn cung cấp.

Việc cố gắng xem xét tất cả những điều này cho 350 mã hàng mỗi tháng và 110 dây chuyền sản xuất, ngày càng khó thực hiện đủ chính xác và nhanh chóng với các bảng tính và email. Ở cấp quản lý, việc thu thập thông tin và khả năng có thể nhìn thấy bao quát tất cả các nhà máy trở nên khó khăn và khó điều phối kịp thời, và do đó đã khiến công ty phải tìm kiếm một giải pháp nhằm tập trung hóa quá trình lập kế hoạch và ra quyết định của mình. Năm 2010, Busana Remaja đã triển khai giải pháp FastReactPlan.

Giải Pháp

Mr. SL Uttam, Chủ Tịch công ty Busana Remaja giải thích “Tích hợp giải pháp FastReactPlan với hệ thống ERP hiện có, đã cải thiện tính bảo toàn dữ liệu mà chúng ta có thể dễ dàng thấy trong FastReactPlan, dữ liệu ERP đó có ý nghĩa quan trọng trong kế hoạch. Đó là việc chúng tôi có thể bắt đầu sản xuất và đáp ứng việc giao hàng đúng hạn. Với các cập nhật về Thời Gian và Hành Động và sản lượng hàng ngày về sản xuất, tình hình hoạt động trong nhà máy có thể được đội ngũ của tôi quản lý dễ dàng hơn. Họ có thể thấy các vấn đề sản xuất và giao hàng tiềm ẩn và tìm ra giải pháp cho các vấn đề điển hình như sự chậm trễ trước khi sản xuất và thiếu nguyên liệu, v.v. “

Raja Ganapathy, Trưởng Phòng Kế Hoạch công ty Busana Remaja tiếp tục chia sẻ: “Lập kế hoạch với FastReactPlan cũng giúp chúng tôi giám sát việc phân bổ máy móc trong các nhà máy khác nhau, cho phép chúng tôi phân bổ lại trong 4 nhà máy của mình. Điều này giúp loại bỏ những vấn đề trước đây của chúng tôi khi hoạt động sản xuất bị đình trệ do thiếu máy móc. Chúng tôi không thể nhận ra cho đến khi đã quá muộn.”

Sau đó, Ông Uttam giải thích thêm về cách các công cụ báo cáo trong FastReactPlan giúp quá trình cải tiến liên tục: “Chúng tôi hiện có thể nhanh chóng tạo các báo cáo về trạng thái đơn đặt hàng và phân tích hiệu suất KPI trên các mục như Lô Hàng và Kế Hoạch so với Thực Tế và việc này được thực hiện trong vòng chưa đầy 10 phút. Các bảng tính thủ công cũ của chúng tôi sẽ mất ít nhất 1 tuần sau khi dành nhiều thời gian để xác minh dữ liệu”.

“Nhân viên của chúng tôi hiện có thể tiết kiệm 2-3 giờ mỗi ngày chỉ với việc xuất báo cáo. Điều này có nghĩa là họ có nhiều thời gian hơn để nhìn ra và giải quyết các vấn đề cũng như rút kinh nghiệm từ quá khứ, để tránh sai lầm tương tự xảy ra một lần nữa.”

Ông SL Uttam,
Chủ Tịch Busana Remaja Agracipta

Lợi Ích

“KPI của chúng tôi cho thấy rằng chúng tôi chính xác hơn nhiều khi lập kế hoạch và chúng tôi đạt được những mục tiêu theo kế hoạch. Chúng tôi hiện liên tục đạt +/- 5%. Như bất kỳ ai trong ngành kinh doanh thời trang sẽ biết, sự nhất quán đó là yếu tố quan trọng để đạt được việc giao hàng, kiểm soát sản xuất và chi phí vượt mức. Điều đó minh chứng cho tính hiệu quả của việc đầu tư thời gian và tiền bạc vào hệ thống FastReactPlan.”

Ông SL Uttam,
Chủ Tịch Busana Remaja Agracipta

Kế hoạch sản xuất với giải pháp FastReactPlan

Thúc đẩy năng xuất sản xuất từu 5 đến 10% với giải pháp FastReactPlan

Sắp xếp buổi demo

Các mô hình kiểm chứng liên quan

Đông Nam Á

#Kếhoạchsảnxuất

Công ty CP Phong Phú Quốc Tế ( PPJ) tiết kiệm chi phí một cách đáng kể với FastReactPlan

Công ty CP Phong Phú Quốc Tế ( PPJ)- doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam về sản xuất sản…

Đông Nam Á

#Kếhoạchsảnxuất

Nice Group cải thiện hiệu quả và sự hài lòng của khách hàng với FastReactPlan

Nhà sản xuất đồ thể thao hàng đầu đã có thể tăng hiệu suất lên kế hoạch từ 80% lên…

Nam Á

#Kếhoạchsảnxuất

Epyllion tăng hiệu suất giao hàng lên 58% với FastReactPlan

Bằng việc sử dụng chương trình tích hợp giữa công cụ quản lý các công việc cần chuẩn bị trước…

Nhận những thông tin mới nhất về công nghệ và ngành công nghiệp

Đăng ký